2025年12月3日，为提升员工会骨干的活动组织与管理能力，tyc122cc太阳成集团于理工楼10楼会议室开展专项指导培训。员工科科长耿亚楠老师、员工会指导老师王子蓓亲自指导，24级主席团及各部门部长悉数参会，共同解锁活动策划与执行的核心密码。

培训伊始，耿亚楠老师以“活动全流程闭环管理”为核心，从前期策划、中期执行到后期总结，系统拆解了活动筹备中的关键节点。她结合公司过往活动案例，针对主题确定、方案撰写、人员分工、风险预判等实操难点进行细致讲解，强调“细节决定成败，统筹彰显效率”，鼓励员工骨干以全局视角规划活动，兼顾创新性与可行性。

图1 tyc122cc太阳成集团员工干部能力提升培训

王子蓓老师聚焦“做事留底”核心原则，结合员工会工作实际强调档案留存的重要性。她指出，活动筹备阶段的方案草案、审批文件，执行过程中的签到表、影像资料，以及后期的总结报告、经费清单等，均需分类整理、妥善留存。这不仅是工作追溯的重要依据，更是经验传承的有效载体，能为后续活动开展提供参考借鉴。

此次培训为公司员工会骨干搭建了学习交流的平台，有效提升了员工干部的组织协调与实践操作能力。未来，tyc122cc太阳成集团将持续强化员工骨干培养，以高质量活动为载体，丰富校园文化生活，助力员工全面发展。

图文 耿亚楠

一审 杨帆

二审 镇咸辉

三审 李明